Werkwijze voor in-company trainingen

Bij een aanvraag tot een in-company training worden een aantal stappen gezet om het effect van de training of workshop te optimaliseren.

In de voorbereiding:

1. Doelstellingen van de training bepalen
   
   Aan de hand van de huidige en de gewenste situatie formuleert de opdrachtgever met ons de doelstelling van de training.

2. Ontwerp programma
   
   Op grond van de doelstelling presenteert Hersenwerk een ontwerp trainingsprogramma en voorstellen over aard, duur en plaats van de training. Zodra overeenstemming is bereikt over het ontwerp en de voorstellen ontwikkelt Hersenwerk het trainingsprogramma.

3. Trainingsmateriaal
   
   In samenwerking met de opdrachtgever ontwikkelt Hersenwerk het trainingsmateriaal. De opdrachtgever staat het vrij voor deelnemers herkenbare casussen of geselecteerde voorbeelden in het materiaal te verwerken.

4. Kosten 
   
   Hersenwerk presenteert een offerte, die goedkeuring behoeft van de opdrachtgever. 
   

Na de uitvoering van de training

5. Evaluatie 
   
   Tijdens de afsluiting beoordelen de deelnemers de training schriftelijk aan de hand van een formulier. 
   

6. Nabespreking

   In de nabespreking met de opdrachtgever overlegt Hersenwerk een eindverslag, waarin de evaluatie van de deelnemers aan de training is geconsolideerd. Tevens zal Hersenwerk mogelijkheden aanreiken om het effect van de training in de dagelijkse praktijk te bestendigen en mogelijk te vergroten.